الملف القيادي
القيادة التنفيذية، إدارة الفرق والتسليم الاستراتيجي
فلسفة القيادة
يقود أشرف الدسوقي بفلسفة تتمحور حول الوضوح والمساءلة والنتائج. مع أكثر من 25 سنة في قيادة فرق متعددة التخصصات في بيئات دولية، يدمج نهجه القيادي بين الدقة الفنية والرؤية الاستراتيجية والإدارة المتمحورة حول الناس.
يُعرف بقدرته على تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ – ترجمة أهداف البرامج التنفيذية إلى خطط قابلة للتنفيذ، ثم دفع التسليم عبر فرق محفزة عالية الأداء. تمثل مشاركته لمدة 10 سنوات مع STC دليلاً على الثقة التي يبنيها مع العملاء والمؤسسات.
يتحدث العربية والإنجليزية بطلاقة مع أساسيات الألمانية، ولديه خبرة في قيادة فرق متنوعة ثقافياً عبر السعودية ومصر والسودان – مع تكييف أسلوب تواصله ون نهجه القيادي لكل بيئة.
عزز تعليمه المهني في كلية إدنبرة للأعمال (جامعة Heriot-Watt) حصيلته التجارية وأسسه القيادية، مما يكمل خلفيته الهندسية وشهادة PMP®.
كفاءات القيادة
أبرز محطات القيادة
ثقة العملاء
10 سنوات متواصلة مع شركة الاتصالات السعودية (STC) – أطول مهمة في مسيرته المهنية، مما يعكس ثقة استثنائية من العميل وتميزاً مستمراً في التسليم.
قيادة دولية
قاد فرق هندسية وإدارية عبر السعودية ومصر والسودان في بيئات متنوعة ثقافياً وتقنياً معقدة.
قرارات مبنية على البيانات
بنى أنظمة ERP ولوحات KPI وضوابط برامج مكنت اتخاذ قرارات تنفيذية مبنية على البيانات عبر برامج وطنية كبرى.
تسليم النتائج
سلم مشاريع وطنية بارزة بما في ذلك مدينة الألعاب الأولمبية المصرية والتوسع الوطني لـ FTTH في STC – برامج معقدة ذات رؤية تنفيذية عالية.
الابتكار
طور أنظمة ERP مخصصة في كل من Siemens و Norconsult/STC، مقدماً ابتكاراً رقمياً حسّن عمليات البرامج والتقارير.
إدارة أصحاب المصلحة
إدارة العلاقات مع الإدارة العليا في STC ومسؤولي ACUD التنفيذيين وقيادة ENR ومؤسسات المقاولين الفرعيين عبر مشاهد أصحاب المصلحة المعقدة.